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1995年ころです。中国に勤務していた時に、当時、顧問でいらしていた遊佐さんという方に相談したことを思い出します。遊佐さんは、台湾で製造会社の社長を経験されてらっしゃった方で、中国語がとても堪能な方でした。当時の中国の社員はほとんどが国営企 […]

プレゼンテーションをするときに、ついつい私たちが口走ってしまいそうな言葉があります。どういうセリフかと言うと、「昨日は徹夜でこの表を作成したので、見落としがあるかもしれません」とか、「私はこの分野の専門家ではありませんが」、あるいは、「私は […]

アメリカで勤務している時に、スタッフたちから毎年バースデーはオフィスでお祝いしてもらいました。誰かが自宅で焼いてきたのだと思いますが、大きな四角いケーキにプレゼントです。 私へのプレゼントは、バースデーカードとともにボンベイサファイヤのジン […]

ジム・コリンズの「ビジョナリーカンパニー、自分の意思で偉大になる（Great by Choice）」から引用です。 「良い悪いにかかわらず、運は必ず訪れる。しかし、「最高の運はだれか？」、それは、良き助言者、良きパートナー、良きチームメイト […]

これはどこの職場でも、どの集団でも同じだと思います。リーダーの熱さは組織に伝導します。リーダーが熱い「心」、高い「こころざし」を持つことは組織作りには欠かせません。マネジメントの技術差は、多くても５倍かもしれませんが、情熱はその１００倍差が […]

アメリカに勤務していた頃、日本語教室を自ら開催し、「おはようございます」と社員に教え、当時200名近くいた社員のほとんどが 「おはようございます」と挨拶するようになりました。私は、彼らから「おはようございます」と挨拶されると、「グッドモーニ […]

会議体をコミュニケーションの場として活用することで、リーダーとしての想いや方向性を社員と共有できます。特に、年次の「目標発表会」や、今後３か年の計画を示す「中期計画」の報告会では、将来的な方向性や思い描くビジョンを共有できます。 月例の経営 […]

  立ち上げたばかりの新しい会社組織では、中途社員や他部署から配属された新しい社員で成り立つことがほとんどです。彼らが過去に所属していた組織の文化も異なっています。ですから、仕事に対する姿勢や仕事の進め方がバラバラになりがちで、上 […]

　よく映画を見ると、戸田奈津子さんと言う方の名前が出てきます。字幕翻訳されてらっしゃる方です。この方が、昨年引退されました。その記事の中で、強く共感したコメントがありました。 　「通訳や字幕翻訳家を目指す人に伝えたいことはありますか？ 」と […]

プレゼンテーションでの説明の順番や会場での振る舞いについての注意点です。 ■まず結論、その後に図表で裏付けの順番で プレゼンテーションでは、自分で苦労して作った図表の説明をすぐにしたい気持ちがあると思います。しかし、聞き手は、図表よりも、そ […]